地产行业舆情解决方案可从舆情监测、应对策略、信息发布、媒体关系管理、评估反馈及行业协作等多方面入手，以下是具体策略：

一、舆情监测

1. 建立舆情监测机制：地产企业应建立专门的舆情监测团队或借助专业的舆情监测平台，如识微商情等，24小时不间断地对网络上关于房地产行业的各类信息进行收集、筛选和分析。监测范围应涵盖社交媒体、新闻网站、论坛等多个渠道。
2. 定期报告：制定舆情报告制度，定期向管理层汇报舆情动态及潜在风险，以便企业及时作出决策。

二、舆情预警与应对策略

1. 舆情预警：根据监测数据，设立舆情预警机制，根据舆情事件的严重性及时调整应对策略。将舆情事件分为不同级别，制定相应的处理流程。
2. 快速反应：对突发事件，企业需在24小时内发布初步声明，说明情况并表示关注。对于被误解的信息，要及时、透明地进行澄清；对于确实存在的问题，要以诚恳的态度承担责任，并公布整改方案和处理措施。
3. 建立沟通渠道：设立专门的舆情应对小组，负责与媒体和公众沟通，确保信息的准确传递。通过新闻发布会、媒体采访等方式，主动与媒体沟通，澄清事实。

三、信息发布

1. 多渠道发布：通过官方网站、官方微博、微信公众号等多渠道发布准确信息，以正视听。确保公众获取的信息准确无误，减少猜测和误解。
2. 信息透明：保持信息透明，积极主动向公众披露事件进展，减少公众猜测，增强公众对企业的信任感。

四、媒体关系管理

1. 媒体培训：定期对公司发言人进行媒体沟通培训，提升其应对能力，确保在舆情事件中能够专业、得体地与媒体沟通。
2. 媒体库建设：建立媒体联系人数据库，定期维护与更新，确保信息传递的有效性。
3. 正面宣传：在日常运营中，通过媒体传播公司正面形象，增强公众对企业的信任感。当企业推出新的楼盘项目或者改善服务措施时，可以通过媒体的报道，将正面信息向更广泛的受众传播。

五、舆情评估与反馈

1. 舆情监测数据对比：对比舆情事件前后的监测数据，评估企业形象的变化。
2. 客户反馈调查：通过客户满意度调查，了解公众对企业应对措施的认可程度。
3. 内部总结会议：定期召开内部总结会议，分享经验，优化应对流程。根据总结和评估结果，持续优化舆情处理流程和策略。

六、行业协作与资源整合

1. 建立行业性舆情应对协作机制：地产行业可以建立行业性的舆情应对协作机制，各个企业之间共享舆情应对的经验和资源，共同应对可能影响整个行业的重大舆情事件。
2. 参与行业论坛和讨论：通过参与行业相关的论坛和讨论，了解同行业企业的舆情应对经验，提升自身的舆情应对能力。